„Mokyklos valdymo psichologija: administracijos, tarybų ir darbo grupių sinergija“
Šiuolaikinė mokykla - tai sudėtinga sistema, kurioje sąveikauja daugybė elementų. Efektyvus mokyklos valdymas reikalauja ne tik stiprios lyderystės, bet ir sklandaus bendradarbiavimo tarp visų valdymo grandžių. Šis seminaras skirtas atskleisti, kaip sukurti darnią mokyklos valdymo architektūrą, kurioje administracija, tarybos ir darbo grupės veiktų sinergiškai, siekdamos bendro tikslo - kokybiško ugdymo ir pozityvios mokyklos kultūros.
Apie temą plačiau
Mokyklos valdymo struktūra dažnai prilyginama sudėtingam mechanizmui, kurio sklandus veikimas priklauso nuo kiekvienos detalės. Administracija, mokyklos taryba, mokytojų taryba, metodinės grupės ir įvairios darbo grupės - tai tarsi šio mechanizmo smagračiai, kurių darna lemia visos sistemos efektyvumą.
Tačiau realybėje neretai susiduriame su iššūkiais: komunikacijos trūkumu tarp skirtingų grandžių, neaiškiu atsakomybių pasiskirstymu, sprendimų priėmimo nesklandumais ar net konfliktais tarp skirtingų interesų grupių. Šie iššūkiai gali stabdyti mokyklos pažangą ir trukdyti kurti pozityvią mokymosi aplinką.
Efektyvus mokyklos valdymas reikalauja aiškios struktūros, kurioje kiekviena grandis žino savo vaidmenį ir atsakomybes. Tačiau ne mažiau svarbu yra kurti bendradarbiavimo kultūrą, kur skirtingos grupės ne konkuruoja, o papildo viena kitą. Tai reikalauja ne tik formalių struktūrų, bet ir neformalių ryšių stiprinimo, bendros vizijos kūrimo ir nuolatinio dialogo tarp visų suinteresuotų pusių.
Šiuolaikinėje mokykloje svarbu ne tik vertikalus valdymas, bet ir horizontalūs ryšiai. Darbo grupės ir komandos gali tapti puikiu įrankiu sprendžiant specifines problemas ar įgyvendinant inovacijas. Tačiau tam reikia aiškių tikslų, efektyvaus vadovavimo ir tinkamų bendradarbiavimo įgūdžių.
Seminaro turinys
Seminaro metu gilinsimės į įvairius mokyklos valdymo aspektus, siekdami atskleisti, kaip sukurti darnią ir efektyvią valdymo sistemą. Pradėsime nuo mokyklos valdymo struktūros analizės, aptardami skirtingų grandžių - administracijos, tarybų ir darbo grupių - roles ir atsakomybes. Nagrinėsime, kaip šios grandys sąveikauja tarpusavyje ir kaip užtikrinti sklandų informacijos srautą tarp jų.
Toliau gilinsimės į sprendimų priėmimo procesus mokykloje. Aptarsime, kaip subalansuoti centralizuotą ir decentralizuotą sprendimų priėmimą, kaip įtraukti skirtingas suinteresuotas grupes į svarbių sprendimų svarstymą ir kaip užtikrinti, kad priimti sprendimai būtų efektyviai įgyvendinami.
Ypatingą dėmesį skirsime darbo grupių ir komandų formavimui bei vadovavimui. Nagrinėsime, kaip sudaryti efektyvias komandas, kaip nustatyti aiškius tikslus ir kaip motyvuoti komandos narius siekti bendrų rezultatų. Taip pat aptarsime konfliktų valdymo strategijas, nes skirtingų interesų derinimas yra neišvengiama mokyklos valdymo dalis. Mokysimės, kaip paversti konfliktus galimybe tobulėti ir ieškoti inovatyvių sprendimų.
Galiausiai, analizuosime, kaip kurti ir palaikyti bendradarbiavimo kultūrą mokykloje. Aptarsime lyderystės vaidmenį kuriant pozityvų mokyklos klimatą ir kaip ugdyti lyderystės įgūdžius visuose mokyklos bendruomenės lygmenyse.
Seminaras bus interaktyvus, derinant teorines įžvalgas su praktinėmis užduotimis ir atvejų analize. Dalyviai turės galimybę pasidalinti savo patirtimi ir kartu ieškoti sprendimų realioms mokyklos valdymo situacijoms.
Renginio organizacinės detalės
- Siūloma minimali seminaro trukmė – 180 min. (480 Eur)
- Dažniausiai užsakoma trukmė – 6 ak.val./trys paskaitos/270 min. (600 Eur)
- Galima ilgesnė išsamesnės seminaro trukmė – 6 ak.val./trys paskaitos/270 min. (750 Eur, 2 paskaitos, pietų pertrauka, kitos dvi paskaitos)
- Ar galimi mokymai nuotoliu? TAIP (paprastai pasiūlau Zoom platformą)
- Ar galima išduoti pažymėjimus? TAIP. Tik tokiu atveju prašykite iš anksto, bus pateikta interneto nuoroda, kur dalyviai turės užsiregistruoti pažymai. Pastaba: tai nėra kvalifikaciniai pažymėjimai. Pageidaujant tokių pažymėjimų, derintume/registruotume renginį pasirinktame švietimo centre.
Svarbu: Nuo 2025 m. sausio 1 d. seminarų kainos keisis:
- Minimali seminaro trukmė (180 min.) – 580 Eur
- 6 ak. val. trukmės seminaras – 720 Eur
- Išsamesnės 8 ak. val. trukmės seminaras – 900 Eur
Visos kitos sąlygos, įskaitant galimybę organizuoti mokymus nuotoliu ir išduoti pažymėjimus, lieka nepakitusios. Rekomenduojame planuoti mokymus iš anksto, atsižvelgiant į šiuos būsimus kainų pokyčius.